Patricia Cavada: “El próximo reto es ser una de las mejores ciudades de Andalucía”

La actual alcaldesa de San Fernando y candidata del PSOE para las próximos elecciones municipales, Patricia Cavada, ha sido la última protagonista del espacio de entrevistas que 7TV San Fernando ha venido realizando a los diferentes cabezas de listas de las formaciones políticas que se presentarán a los comicios del próximo mes de mayo.

¿Qué balance hace del actual estado de la ciudad tras estos últimos cuatro años de mandato corporativo?
—Creo que a lo largo de estos ocho años en los que hemos trabajado desde el gobierno he tenido el honor y el privilegio de dirigir como alcaldesa esta ciudad. Hemos conseguido que San Fernando haya cambiado radicalmente la imagen que tenía posiblemente respecto al exterior. Hoy a La Isla se la mira como una ciudad en la que suceden cosas y en la que somos ejemplo de muchas de ellas. También me quedo con una frase que permanentemente escucho a los vecinos y vecinas cuando se dirigen a mi y es que hoy San Fernando es una ciudad que funciona. Una ciudad en la que se desarrollan proyectos que son todos una referencia en la provincia y en Andalucía. Ahí están el Museo de Camarón, la envergadura de la rehabilitación del Ayuntamiento o el desarrollo de Camposoto como playa cinco estrellas, entre otros. También somos ejemplo en el desarrollo de servicios públicos, que los hemos multiplicado, o incorporando nuevos sistemas como  es, por ejemplo, el control y digitalización de todo el servicio de limpieza y recogida de residuos, que es único en nuestro país. Somos también un municipio piloto en proyectos relacionados con el nuevo concepto que tienen que marcar las ciudades como es la Agenda Urbana. Proyectos también de relevancia en materia social y de igualdad. Que somos un ejemplo cada vez que se desarrollan y que se informan sobre los datos financieros de pago a proveedores, de deuda por habitante, etc. San Fernando también está a la cabeza de los grandes municipios de la provincia de Cádiz en inversión por número de habitantes..., es decir, que creo que en estos años hemos cambiado radicalmente una ciudad en la que no ocurrían cosas, una localidad que venía de un modelo de ciudad dormitorio en la que se habían construido barrios y se habían dado todas las facilidades para salir de San Fernando, sin vivir en ella y sin invertir, que era totalmente insostenible. Ahora tenemos a una ciudad que invita a vivir y, además, hemos logrado en estos ocho años una nueva imagen atractiva de San Fernando, que funciona. A día de hoy nos hemos convertido en el centro comercial de la Bahía de Cádiz. Quien quiera ir a un Zara en esta zona tiene que venir aquí, igual que a un Primark o a un cine premium. A ello hay que sumar los grandes eventos que ocurren a lo largo del año, como los conciertos del verano. Podemos hablar de la Semana Santa, Halloween o de otros acontecimientos que suceden. Es una ciudad en la que se invierte, en la que los suelos productivos se han puesto todos en carga. Por lo tanto, San Fernando hoy funciona y, evidentemente, lo que perseguimos es volver a tener en mayo esa confianza para que esta ciudad siga funcionando cada vez mejor.                    

Una pata importante de todo lo que usted está comentando es el turismo y la eterna pregunta, ¿cuándo se verán nuevos hoteles en San Fernando?
—Teníamos en la cabeza un plan, un plan claro del que hemos finalizado una primera fase en estos primeros ocho años y que, como he dicho con anterioridad, era necesario para atraer inversiones. Los hoteles, como entenderá, tienen su plan estratégico y de negocio con el que deciden en los sitios en los que se tienen que ubicar. Estamos hablando de empresas privadas. Al igual que en estos años hemos logrado revertir la imagen, embellecer la ciudad, hacerla más atractiva, generar una identidad que la distinguiera de otras, ser un punto de referencia de eventos y de atracción de visitantes. Creo que, con ello, en estos años hemos conseguido meter cabeza, como se suele decir, en el turismo que llega a nuestra provincia. Para ello necesitábamos dos cosas como eran elementos de atracción en sí mismos, que fueran físicos y, por otro lado, hacía falta también lo efímero, que son los eventos y lo dinámico. El Museo de Camarón es una realidad. Al igual que yo como alcaldesa fui a buscar el dinero de los fondos europeos, le aseguro que también fueron otros alcaldes de la provincia, pero el único museo que hoy está en marcha con más de 70.000 visitas es el nuestro. Otro punto fundamental que tenemos hoy día para el turismo en San Fernando es el Ayuntamiento. Hay un consenso unánime en que es un magnífico edificio, un magnífico monumento y todos los días tiene visitas turísticas y cuando llega la Navidad se convierte en un sitio clave a nivel de decoración. O lo mismo la playa, ¿cuántas veces no íbamos a Cádiz y hablábamos con algún amigo y desconocían que San Fernando tenía playa? Hoy día Camposoto es todo un ejemplo en cuanto a estética, servicio e innovación en la atención a personas con movilidad reducida, que se ha convertido en un referente turístico que nos ayuda a visibilizarla. Yo creo que, además, en estos años hemos visto como la proyección del centro de la ciudad y su centro comercial han ido de la mano, lo que ha generado empleo y riqueza en San Fernando, y permitirnos disfrutar del conjunto histórico de nuestras calles. En el caso de Halloween hemos visto a personas que han venido desde todos sitios y frente, quizás, tras un debate que se ha podido suscitar, hoy nos imitan el resto de ciudades. En el Carnaval hemos logrado también en estos años marcar una diferencia y ser un complemento perfecto para la atracción de visitantes de fuera que han venido este año a San Fernando. En verano antes los jóvenes se iban fuera y hoy tenemos conciertos, terrazas de ocio y un ambiente que hace que se queden. Con todo ello le puedo decir que hace cuatro o cinco años no había interés de las cadenas hoteleras en nuestra ciudad, pero a día de hoy sí existe. Rara es la semana en la que no tenemos una reunión con un grupo de inversión o cadena hotelera que se lleva los datos de la parcela de Janer, o que se interesan por un hotel de negocios en Fadricas II o, también, el antiguo edificio de la Escuela de San José para convertirlo en una importante pieza hotelera en el centro de la ciudad. Estoy segura de que en los próximos años vamos a ver como la capacidad hotelera de San Fernando se va a revertir.               

Ha hablado de un hotel de negocios en Fadricas II, ¿va parejo al Campus de Emprendimiento que han presentado recientemente?  
—Tenemos ahora mismo dos opciones importantes en relación con las empresas y los emprendedores. Por un lado, la captación que hemos realizado de fondos europeos a través de Andalucía Emprende para la construcción de naves en Fadricas II, de la que el Ayuntamiento ha cedido de manera gratuita el terreno para su desarrollo. Y, por otro lado, otra captación de fondos distinta a través de la Diputación de Cádiz de 500.000 euros que, como bien ha dicho, es para un Campus de Emprendimiento. Un campus que por su propia dinámica e imagen sea muy atractivo, que sea algo que lo diferencie del resto de la provincia de Cádiz  en cuanto a este tipo de espacios. Toca ahora hacer un diagnóstico para ver qué lugar es el más idóneo para su desarrollo. Luego tendrá que generar su propia imagen e identidad, además de ser necesario que se defina su modelo de gestión y, por último, realizar el proyecto de ejecución. Como digo, somos un gobierno que también marcamos la diferencia en la captación de financiación y, por eso, duplicamos cada año la inversión que realizamos con recursos propios.   

¿Qué retos se marca para los próximos cuatro años si vuelve a revalidar la Alcaldía el próximo mes de mayo?
—Tras haber conseguido en esta primera fase ser una ciudad a la que se nos mire, el siguiente reto es conseguir ser una de las mejores ciudades de Andalucía.  Y para ellos tenemos que lograr desarrollos importantes como el de los terrenos de Los Polvorines, la culminación de La Magdalena,  los nuevos estadios de atletismo y de fútbol o el desarrollo y promoción de más viviendas, tanto de manera pública como privada. En estos años hemos logrado poner en carga muchos suelos productivos de la ciudad. Cuando yo llegué a la Alcaldía el polígono de Puente de Hierro sólo tenía ocupada una nave y hoy día está al cien por cien. Pero es que enfrente estaba el Parque de la Historia y el Mar, un edificio que llevaba nueve años construidos y que había costado nueve millones de euros, y que hoy se ha convertido en el centro tecnológico más importante del sector naval de este país y , posiblemente, de fuera de él, tras un acuerdo y una inversión que este Ayuntamiento ha hecho con Navantia. En el caso de Fadricas II no se podía ubicar ni una nave porque no tenía electrificación, no se podían dar licencias. Tras una inversión de un millón de euros hoy vemos distintos supermercados, gasolineras, el centro logístico e intereses que se ponen de manifiesto día tras día. O Janer, que era ese descampado que también año tras año lo veíamos al pasar y que no se desarrollaba. Ya es una realidad, está urbanizado, se va a recepcionar en breve y ya estamos tramitando distintas licencias.      

Pero todo eso necesita un nuevo enfoque urbanístico de cara al futuropara encajarlo en el perfil que tiene una ciudad como San Fernando.
—Obviamente precisamos del desarrollo de un nuevo PGOU que nos marque las nuevas líneas a las que la Unión Europea nos invita sobre peatonalización, mejoras de espacios públicos, autosuficiencia energética, digitalización, que el vehículo quede relegado frente a los espacios públicos y ese concepto de supermanzanas..., todo es es lo que nos marcará el futuro para conseguir que seamos una ciudad diferente, que marca distancias y que nos va a permitir ser una de las mejores de esta comunidad.    

Las obras en San Fernando, ¿a qué se están debiendo tantos retrasos que se saben cuando empiezan pero es imposible predecir cuando van a terminar?
—Cuando yo llegó a la Alcaldía con este equipo de gobierno, en San Fernando se invertían 1,9 millones de euros del presupuesto municipal. Al año siguiente alcanzamos los 3,5 millones, en 2017 ya eran 5,3 y en estos últimos cuatro años la inversión municipal en infraestructuras ya está en los 6,9 millones de euros de media., que se multiplican por dos gracias a la capacidad que tenemos de captar fondos de otras administraciones. A partir de ahí, no solamente es dinero, también es trabajo, se lo aseguro. En obras había mucho que hacer y, como usted comprenderá, no es lo mismo invertir 1,9 millones de euros que 6,9 multiplicado por dos. Eso lleva a que verdaderamente podamos ver un cambio en nuestra ciudad. Héroes de Baleares, la Plaza de la Anunciación, desdoble de Pery Junquera, puente de La Casería, la calle Ferrocarril en Fadricas..., y además donde actuamos lo hacemos con seriedad y responsabilidad. Una cosa es que parezca que se ha arreglado una calle y otra que se arregle. En la administración todo cuesta, no es lo mismo una empresa privada que contrata una obra que una administración. Estamos sometidos a plazos, a mucha tramitación y, además, hemos heredado últimamente una situación derivada de la guerra de Ucrania que tenido repercusión en un incremento importante en la inflación y en los precios de la construcción. Eso ha provocado que, por ejemplo, contratos que se han licitado se hayan quedado desiertos como ha sido el edificio del Náutico de Gallineras, que hay que volver a licitarlo, o el planetario del Barrero. Lo que sí me gustaría explicarle a los ciudadanos es que normalmente cuando uno resuelve un contrato con una adjudicataria te conlleva a que la obra probablemente se te va a quedar parada un año o año y medio, ya que hay que volver a licitar un proyecto y hay que volver a licitar la obra. Lo que intentamos siempre es ser serios y exigir a la empresa pero, sobre todo, avanzar y no paralizarlo. Cuando una habla con los vecinos te muestran tu satisfacción por como salen ahora de San Fernando gracias a los cuatro carriles de Pery Junquera, de la manera en la que ha quedado el Parque de las Huertas, mucho más dinámico, el Parque de Sacramento con esa ampliación de la zona de praderas o la rehabilitación de la barriada Bazán y de su alcantarillado                  

¿Y La Magdalena?
—Es un proyecto importantísimo para esta ciudad porque significa mejorar 125.000 metros cuadrados que estaban totalmente baldíos y deteriorándose permanentemente. Uno de los grandes espacios que permite dinamizar una zona de San Fernando. Las condiciones no han sido favorables. Todos sabemos que aquella era una salina que se rellenó de aquella manera. Las catas, según los informes técnicos que se realizaron todas las necesarias antes de hacer un proyecto, no hicieron justicia a la realidad con la que nos encontramos en el subsuelo. Allí se van a invertir más de diez millones de euros para convertirlo en un parque que permitirá disfrutar a la ciudadanía, tener el mejor recinto ferial, un paseo marítimo y un boulevard con hostelería, un edificio multiusos con una capacidad para mil personas que nos va a permitir organizar eventos y luego ser la caseta municipal . Y para todo ello necesitamos que el proyecto cuaje de la mejor manera posible. Y si a mi me informan como alcaldesa que se tiene que mejorar el proyecto para que no haya problemas en los próximos años, yo tengo que admitir lo que me dicen los técnicos. Estamos en ello y espero que pronto termine la tramitación, que pronto tengamos el proyecto y que pronto retomemos la construcción de ese magnífico parque que va a ser el mayor parque urbano de toda la Bahía de Cádiz. Va a permitir revalorizar las viviendas del entorno, disfrutar a la gente y además tiene una parada del tranvía cerca. Va a cambiar totalmente esa zona de San Fernando. Si miramos hacia el otro lado, es decir, desde la calle Real hacia Pery Junquera y Bahía Sur vemos que ha tenido un desarrollo de equipamientos y espacios públicos mucho mayor que el que ha tenido la otra zona. Nosotros lo que queremos es igualar nuestra ciudad. Que tengan las mismas oportunidades y eso, sin lugar a dudas, el parque lo va a conseguir.      

¿Y no tiene cierto temor a que se pueda perder ese dinero que ha llegado desde Europa para acometer esta importante actuación?
—Yo no tengo temor. Si de verdad analizamos como va el desarrollo de la Edusi, San Fernando es el municipio que más avanzado está en este sentido. Se lo explico. En otras localidades han cogido los diez millones de euros y los han dividido en muchos pequeños proyectos. Eso ha conllevado a una gran tramitación administrativa para cada uno de esos proyectos. En San Fernando teníamos claro que queríamos transformar 125.000 metros cuadrados de una zona desértica en un gran parque. Somos la ciudad que tenemos un mayor volumen, por no decir casi todo, de ese fondo europeo licitado y adjudicado, pendiente de una modificación para reanudar las obras.    

La mayoría de candidatos que han realizado esta entrevista se quejan de la falta de participación, ¿la hay?
—En todo lo que hacemos. Para empezar creo que si miramos todos los teléfonos móviles de los vecinos y vecinas de San Fernando, todos tienen la agenda de contacto del equipo de gobierno. Permanentemente estamos hablando con los ciudadanos. Le pongo un ejemplo; recientemente me he reunido para hacer balance con la gente del Carnaval , es decir, con las peñas, los hosteleros de la propia Plaza del Rey, Acosafe, Asihtur para analizar los resultados. Pero es que previamente también nos habíamos reunido para organizarlo.     Y ahora que estamos a las puertas de la Semana Santa, creo que no ha habido un mayor ejercicio de participación en el que desde el gobierno consideramos que es oportuno y positivo para la ciudad crear una nueva estampa con una nueva Carrera Oficial, pero no da el paso hasta que se sienta con el Consejo de Hermandades, y hasta que incluso su pleno no aprueba el proyecto no lo hacemos. Cuando hacemos una obra nos reunimos con los vecinos donde se va a actuar, escuchamos cuáles son las necesidades, obviamente incorporamos las cuestiones técnicas y desarrollamos el proyecto. En plena ejecución yo soy la primera en visitar la obra y le digo a los vecinos que si ven algo que no les cuadra o si quieren hacer una consulta, que nos llamen. Ahora que estamos con el tema del cambio climático y la concienciación, cuando hemos dado pasos en esas alianzas estratégicas que nos permitan reducir las emisiones en nuestra ciudad, están las empresas concesionarias, están los agentes económicos y sociales. Creo que damos permanentemente muestras y basta con tirar de hemeroteca para ver cuántas veces mantenemos reuniones en los distintos ámbitos para ir de la mano y que, al final, las cosas que sucedan en nuestra ciudad ocurran porque todos estamos de acuerdo, nos ilusionamos y ponemos un grano de arena para que sea una realidad.                

Los terrenos de Los Polvorines y los acuerdos alcanzados recientemente con Defensa, ¿cuál es la situación real después de todo lo que se ha montado en los últimos días con dos partidos de la oposición que dudan de exista tal acuerdo?
—Ya lo dije en su día que es un acuerdo histórico para San Fernando. Esos suelos de Defensa son una pieza fundamental para esta ciudad. Antes que yo otros alcaldes han negociado y lo han intentado, pero no lo han conseguido. El día que lo comuniqué yo creo que fui muy clara y como siempre transparente. En un mesa de negociación entre administraciones, tras darnos la mano y llegar a un acuerdo, luego llega todo el papeleo. Sin embargo desde el siguiente día del anuncio, porque parece ser que a alguno le molesta que a San Fernando le vaya bien, están presionando, torpedeando e insistiendo en algo que ya explique, y que era precisamente que ya una vez cerrado el acuerdo hay que formalizarlo. Eso lleva su tiempo, su tramitación y no hemos parado. Lo que están consiguiendo es generar una incertidumbre innecesaria por motivos electoralistas, única y exclusivamente. Incluso también manifesté que ese no era el único acuerdo al que habíamos llegado, que era una primera pata de uno más general que afecta a otros espacios que también son positivos para San Fernando. Espero sinceramente que cuando anuncie la segunda pata de ese acuerdo lo vean como algo positivo. Creo que de verdad tenemos que remar en el mismo sentido y de verdad no creo que la ciudadanía vea con buenos ojos que torpedeen acuerdos históricos que serán un bien indudable para la ciudad en los próximos años.